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金澳科技
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金澳視點(diǎn)--2024年第37期

  • 分類:企業(yè)新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2024-09-17 16:00
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【概要描述】金澳集團(tuán)執(zhí)行總裁吳讓生帶隊(duì)到鐵路裝卸現(xiàn)場(chǎng)查看裝卸情況,向現(xiàn)場(chǎng)操作人員了解裝卸流程。油品儲(chǔ)運(yùn)二公司總經(jīng)理萬曉鴻,儲(chǔ)運(yùn)黨支部委員、副總經(jīng)理趙羽向吳總裁詳細(xì)匯報(bào)了裝卸進(jìn)度及操作過程中的難點(diǎn)。

金澳視點(diǎn)--2024年第37期

【概要描述】金澳集團(tuán)執(zhí)行總裁吳讓生帶隊(duì)到鐵路裝卸現(xiàn)場(chǎng)查看裝卸情況,向現(xiàn)場(chǎng)操作人員了解裝卸流程。油品儲(chǔ)運(yùn)二公司總經(jīng)理萬曉鴻,儲(chǔ)運(yùn)黨支部委員、副總經(jīng)理趙羽向吳總裁詳細(xì)匯報(bào)了裝卸進(jìn)度及操作過程中的難點(diǎn)。

  • 分類:企業(yè)新聞
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  • 發(fā)布時(shí)間:2024-09-17 16:00
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詳情

 

 

  金澳集團(tuán)執(zhí)行總裁吳讓生帶隊(duì)到鐵路裝卸現(xiàn)場(chǎng)查看裝卸情況,向現(xiàn)場(chǎng)操作人員了解裝卸流程。油品儲(chǔ)運(yùn)二公司總經(jīng)理萬曉鴻,儲(chǔ)運(yùn)黨支部委員、副總經(jīng)理趙羽向吳總裁詳細(xì)匯報(bào)了裝卸進(jìn)度及操作過程中的難點(diǎn)。

 

  吳總裁要求,油品儲(chǔ)運(yùn)二公司要根據(jù)卸油操作情況,摸索方便員工作業(yè)的方式方法,減輕操作人員勞動(dòng)強(qiáng)度。吳總裁強(qiáng)調(diào),油品儲(chǔ)運(yùn)二公司要關(guān)注員工的精神狀態(tài)及作業(yè)安全,抓好細(xì)節(jié)管理,保證夜間雙人操作,確保鐵路裝卸安全。

 

 

  公司組織召開第9期調(diào)度會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),安全管理要從細(xì)微處著手,強(qiáng)化規(guī)范操作意識(shí),確保生產(chǎn)安全。針對(duì)近期裝置優(yōu)化調(diào)整,要求調(diào)整前均須開展全面、細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),明確責(zé)任主體,實(shí)施全程監(jiān)管,保障風(fēng)險(xiǎn)管理的即時(shí)性和有效性,持續(xù)提升操作質(zhì)量與管理水平。

 

  會(huì)議還要求各部門全面、認(rèn)真梳理存在挖掘空間的節(jié)能降耗措施,加強(qiáng)修舊利廢制度的落實(shí),提高設(shè)備維修后的循環(huán)利用率;加強(qiáng)非生產(chǎn)性費(fèi)用的管理,最大限度節(jié)約開支,實(shí)現(xiàn)資源的合理規(guī)范使用。

 

 

  公司安委會(huì)組織召開2024年“中秋國(guó)慶”節(jié)前安全環(huán)保大檢查工作安排部署會(huì),下發(fā)節(jié)前安全環(huán)保大檢查方案,強(qiáng)調(diào)檢查相關(guān)重點(diǎn)工作。

 

  會(huì)議要求,各單位要結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)照隱患排查導(dǎo)則清單對(duì)生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域、項(xiàng)目區(qū)域及人才公寓開展隱患排查工作。

 

  公司副總裁、安委會(huì)副主任楊巍強(qiáng)調(diào),此次綜合大檢查不僅是對(duì)大修工作成果的一次全面檢查,更是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),各部門負(fù)責(zé)人要提高認(rèn)識(shí),對(duì)標(biāo)對(duì)表發(fā)動(dòng)全員開展節(jié)前隱患排查工作,認(rèn)真抓好“六個(gè)落實(shí)”,以堅(jiān)持不放過任何一處隱患的原則,保證檢查工作的系統(tǒng)性和全面性,切實(shí)將安全檢查落到實(shí)處。

 

 

  中秋佳節(jié)將至,公司將精心挑選采購(gòu)的中秋節(jié)福利物資分發(fā)到每一位員工手中,并向全體干部員工致以節(jié)日問候和美好祝愿。

 

  金澳科技始終秉持以人為本的發(fā)展理念,要求關(guān)心關(guān)愛員工要從細(xì)微之處做起,每次福利物資發(fā)放均制定AB套餐供員工自愿選擇。

 

  福利物資發(fā)放現(xiàn)場(chǎng),員工們開心地領(lǐng)取福利物資,紛紛表示,公司的節(jié)日禮物與關(guān)懷讓大家更加增添了濃濃的歸屬感與自豪感,在今后的工作中將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

 

 

  公司副總裁吳時(shí)斌,公司黨委委員、輸油管道公司副總經(jīng)理肖書祥,監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、投保運(yùn)公司及施工單位對(duì)監(jiān)利-潛江輸油管道項(xiàng)目128km線路段進(jìn)行通球,確保管道暢通,為項(xiàng)目順利投運(yùn)做準(zhǔn)備。

 

 

  物流公司副總經(jīng)理謝勝良帶領(lǐng)監(jiān)利油庫(kù)管理員對(duì)庫(kù)區(qū)、碼頭進(jìn)行節(jié)前安全大檢查,并及時(shí)整改檢查出的問題,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

 

 

  黨員、四海煉化公司副總經(jīng)理謝濤對(duì)蒸汽吹掃短接進(jìn)行安裝,為液化氣脫硫醇工況調(diào)整做準(zhǔn)備。

 

 

  催化車間主任李新桃、副主任秦學(xué)波對(duì)脫硫區(qū)機(jī)泵衛(wèi)生進(jìn)行檢查并督促整改。

 

 

  黨員、石化公司副總經(jīng)理龔小軍組織各加油站綜合管理員,在金澳徐角加油站舉行質(zhì)量月“油品盤庫(kù)計(jì)量比武”活動(dòng),此次比武涵蓋測(cè)量油罐內(nèi)油品的高度、溫度、視密度、視溫度以及核算油品數(shù)據(jù)等多個(gè)方面?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng),各綜合管理員積極參與,龔副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),大家應(yīng)以質(zhì)量月為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),為加油站安全經(jīng)營(yíng)管理提供有力的支持。

 

 

  石化公司舉辦加油站管理員質(zhì)量月“油品接卸操作規(guī)程”技能競(jìng)賽,旨在提高管理人員的專業(yè)技能。黨員、石化公司副總經(jīng)理龔小軍參加此次活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)參賽人員積極投入,競(jìng)賽氛圍熱烈,參與者表示收獲頗豐。龔副總經(jīng)理要求,參賽選手要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)操作從經(jīng)驗(yàn)化到標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變,提升整體業(yè)務(wù)水平。

 

 

  金源化工公司組織開展裝置安全生產(chǎn)深度剖析會(huì),化工黨支部書記、總經(jīng)理王平利,黨支部委員、副總經(jīng)理陳波,黨員、氣分車間主任劉升正,電工車間班長(zhǎng)辛傲,儀表車間班長(zhǎng)曾凡勇,維修車間班長(zhǎng)晏路及相關(guān)員工參會(huì),會(huì)議圍繞電儀修設(shè)備運(yùn)行情況、保養(yǎng)計(jì)劃及預(yù)防管理三個(gè)方面進(jìn)行討論并確定了改進(jìn)實(shí)施方案。

 

 

  熱能車間組織開展鍋爐工段統(tǒng)籌會(huì),會(huì)議針對(duì)鍋爐工段近期生產(chǎn)情況商討優(yōu)化方案,并擬定下月工作計(jì)劃。

 

 

  黨員、設(shè)備機(jī)動(dòng)處處長(zhǎng)鄭玉兵組織換熱器知識(shí)相關(guān)培訓(xùn)。初級(jí)工程師陳支華詳細(xì)講解了換熱器故障原因和開停工步驟,讓新同事和設(shè)備機(jī)動(dòng)處各包保區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)換熱器有了更深入的了解。會(huì)上,鄭處長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),設(shè)備機(jī)動(dòng)處全員要以飽滿的熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、敏銳的洞察力參與到新設(shè)備、新操作流程的預(yù)防管理工作中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,不斷提升個(gè)人的設(shè)備管理能力。

 

 

  氣分車間輕烴改質(zhì)二班組織學(xué)習(xí)脫硫反應(yīng)器原理及操作流程,黨員、副主任王磊對(duì)操作流程進(jìn)行了細(xì)致地講解,化工黨支部書記、總經(jīng)理王平利進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),對(duì)反應(yīng)器工藝原理作了詳細(xì)的介紹,耐心解答員工提出的各種疑問。培訓(xùn)中,員工們積極發(fā)言、討論熱烈,并通過隨機(jī)提問的形式即時(shí)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效,有效鞏固了理論知識(shí),顯著提升了班組成員的業(yè)務(wù)技能。

 

 

  瀝青車間一班組織學(xué)習(xí)減一線油單獨(dú)外送流程及操作注意事項(xiàng)。主講人許飛班長(zhǎng)圍繞減一線系統(tǒng)流程,從各關(guān)鍵設(shè)備所在位置、異常情況的處理措施等方面進(jìn)行詳細(xì)講解。班員們?cè)谘b置現(xiàn)場(chǎng)積極提問并探討調(diào)整方案,學(xué)習(xí)氛圍濃厚。通過本次學(xué)習(xí),班組成員不僅掌握了相關(guān)操作的核心要點(diǎn),還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作與應(yīng)急反應(yīng)能力,為瀝青裝置安全、高效、穩(wěn)定生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

 

 

  能源車間組織一班、三班空壓崗及班長(zhǎng)進(jìn)行液氮應(yīng)急流程培訓(xùn),詳細(xì)講解了液氮流程檢查及應(yīng)急處置方案,確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。

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